Проектирование системы обучения и развития персонала (Training and Development)

Обучение и развитие персонала

Проектирование системы обучения и развития персонала (Training and Development)

 

Анализ эффективности действующей системы обучения и развития персонала:

  • оценка и анализ концепции обучения реализуемой в компании;
  • оценка и анализ целей системы обучения;
  • верификация документации регламентирующей работу системы обучения;
  • оценка и анализ организационной структуры корпоративной системы обучения;
  • аудит и анализ существующей системы обучающих процедур;
  • аудит и анализ процедур разработки учебных материалов;
  • аудит и оценка методов обучения;
  • оценка корпоративного IT решения в сфере управления обучением;
  • оценка систем контроля качества обучения;
  • оценка эффективности обучения;
  • оценка бюджета корпоративного обучения и развития персонала.

Разработка концепции обучения и развития персонала:

  • разработка концепции корпоративного обучения и развития персонала;
  • разработка переходных положений определяющих принципы развития и изменения системы обучения от текущего формата к формату определенному в концепции;
  • разработка комплекта внутренней документации системы обучения в компании (Положение об обучении и развитии персонала, положение о департаменте/управлении/отделе обучения и развития персонала, регламенты по процессам, должностные инструкции и др.);
  • проектирование требований к IT решениям в сфере управления обучением (по запросу Заказчика в рамках конкретных целей проекта);
  • разработка бюджета проекта;
  • разработка рекомендаций к комплектации штата департамента/управления/отдела обучения персонала;
  • разработка системы контроля качества и эффективности обучения;
  • обучение персонала департамента/управления/отдела обучения персонала работе в рамках созданной системы (по запросу Заказчика).

Проектирование учебно-методической части:

  • оценка потребности в обучении и развитии персонала;
  • разработка требований к программам обучения в формате технических заданий (ТЗ) для последующей разработки собственных учебных материалов и отбора материалов внешних провайдеров;
  • создание каталога технологий, методик и программ обучения и развития персонала в рамках корпоративного и внешнего форматов;
  • разработка шаблона календарного плана обучения персонала.

Подряды и аутсорсинг:

  • проектирование алгоритма подготовки и реализации тендерных процедур на размещение заказа разработки специализированных учебных программ;
  • проектирование алгоритма подготовки и реализации тендерных процедур для выбора внешних провайдеров обучения;
  • проектирование алгоритма подготовки и реализации тендерных процедур на размещение заказа поставки систем дистанционного обучения (СДО).

Оценка удовлетворенности Потребителя и Заказчика на этапе завершения проекта;

сопровождение внедрения разработанной системы обучения и развития персонала (по запросу Заказчика):

  • диагностика мотивации к обучению и разработка рекомендаций по коррекции мотивационной направленности персонала (по запросу Заказчика).

 

Сроки, этапы, персоналии формируются на этапе подготовки коммерческого предложения.

 

Стоимость услуг определяется сложностью и объёмом запроса Заказчика.

Предлагаем поэтапную форму оплаты и систему скидок.

 

По всем вопросам сотрудничества обращайтесь в секретариат по телефону 8 (499) 726-7257 или по телефону (916) 583-10-84

Звоните нам ежедневно, кроме государственных праздничных дней.

Вы также можете написать нам по электронной почте info@katipco.ru

 

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ КЛУБ "KATIPCO"


Это единственный в России бизнес-клуб,

предоставляющий комплексные услуги

по организации и сопровождению предприятий

малого и среднего бизнеса в России и США.

 

Телефон: (499) 726-7257

Email: info@katipco.ru