Оценка персонала

Оценка персонала

Кто владеет информацией, тот владеет…

Каковы слабые места в системе управления человеческими ресурсами и истинные причины проблем компании? Как понять чем отличается успешный сотрудник от посредственного? Насколько работающие в компании люди соответствуют требованиям должности, бизнес процесса и корпоративной культуры? Обучать и/или замещать? Мотивировать и/или развивать? Headhunting (Executive Search) и/ или кадровый резерв?

 

Определиться с запросом и осуществить оценку/аттестацию персонала Вам помогут специалисты-профессионалы нашего Центра.

 

Мы обладаем:

  • знаниями в области менеджмента и опытом оценки персонала всех уровней;
  • знаниями организационных и психологических принципов построения системы оценки необходимой периодичности;
  • навыками и опытом разработки систем, технологий, методов оценки под запрос Заказчика и специфику его бизнеса;
  • богатой библиотекой методов, средств и оценочного инструментария, в т.ч. западными продуктами, адаптированными и валидизированными на российской почве;
  • опытом работы с компаниями, имеющими разветвленную филиальную сеть;
  • опытом обучения сотрудников компании проведению оценочных мероприятий.

Способны:

  • провести неформальный, глубинный анализ уровня развития компетенций и деструкторов (качеств, препятствующих успеху работника);
  • оценить глубинную мотивацию (индивидуальную и групповую);
  • определить уровень лояльности и удовлетворенности персонала;
  • провести диагностику социально-психологического климата коллектива и межличностных отношений в малых группах;
  • составить развернутый аналитический отчет и провести обратную связь в виде презентации (для коллегиальных структур управления) и в форме коуч-сессии (для владельцев и управляющих партнеров бизнеса). 

Оценка персонала дает Вашей компании возможность:

• Определить уровень компетентности сотрудников и их соответствие должности.

• Планировать карьеру и продвижение сотрудников по службе.

• Планировать перестановку кадров с учетом потенциала сотрудников.

• Выбрать лучшего кандидата на вакантную должность.

• Построить эффективную систему мотивации и управления персоналом.

• Разработать адекватную систему вознаграждения.

• Выявить сильные и слабые звенья в коллективе.

• Определить интеллектуальный потенциал сотрудников.

• Оценить благонадежность сотрудников и повысить безопасность бизнеса.

 

Значительным дополнительным плюсом нашей работы является отчуждаемость ее результатов. Мы поддерживаем тот технологический уровень, который позволяет Заказчику, при желании, заниматься реализацией наших рекомендаций самостоятельно или в избирательном партнерстве.

 

Дополнительные услуги:

 

– «Мягкое увольнение» (программа Outplacement & Career Transition)

– Тренинги и консультации

– Разработка технологии Assessment and Development center, включая модель компетенций, с учетом специфики бизнеса заказчика

 

 

По всем вопросам участия в семинарах-тренингах Проектного центра российско-американских бизнес-технологий  обращайтесь по телефону 8 (499) 726-7257 или по телефону (916) 583-10-84

Звоните нам ежедневно, кроме государственных праздничных дней.

Вы также можете написать нам по электронной почте info@katipco.ru

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ КЛУБ "KATIPCO"


Это единственный в России бизнес-клуб,

предоставляющий комплексные услуги

по организации и сопровождению предприятий

малого и среднего бизнеса в России и США.

 

Телефон: (499) 726-7257

Email: info@katipco.ru