Оценка персонала

Оценка персонала – более широкое понятие, чем аттестация. Принципиальное отличие оценки состоит в том, что она направлена не только на дачу заключения о соответствии работника занимаемой должности (как аттестация), а дает персонифицированную информацию о работниках, рабочих группах, рабочей и социально-психологической ситуации компании в целом.

 

Внимание! Важно!

1. Результаты оценки персонала не могут являться непосредственным основанием для увольнения, перевода на нижеоплачиваемую работу.

2. Оценка всегда подразумевает наличие критериев оценки (шкалы, модель компетенций, KPI и т.п.) и идеального «портрета» сотрудника, описанного в терминах критериев.

 

Услуги по оценке персонала:

1. Выявление потребностей, стратегии, целей и задач в рамках процедуры оценки персонала:

– экспресс-диагностика психологических и профессиональных качеств;

– определение индекса удовлетворенности в целом и по отдельным факторам

удовлетворенности, сравнение (benchmarking) индекса с другими компаниями;

– экспертиза профессионального, лидерского и личностного потенциала;

– формирование рабочих команд;

– определение мотивационной направленности и стимульных предпочтений;

– исследование профиля ключевых компетенций и оценка эффективности линейного

менеджмента;

– оценка лидерского потенциала (Human profit);

– оценка потребности в обучении и результатов обучения;

– оценка надежности и лояльности и мн. др.

2. Выбор и технологическая подготовка реализации методов оценки: структурированное интервьюирование и опросы (Метод JDI), «оценка 360 градусов» (Inventory of Management competencies), разнонаправленное собеседование (Multimodal Interview), тестирование, «центр оценки и развития» (Assessment and Development center), модель компетенций и должностные профили, бизнес-кейсы, рейтинговые и сравнительные методы, тайный покупатель (Mystery Shopping) и др.

3. Проведение оценки персонала и/или передача технологий, стандартов.

4. Обработка результатов и подготовка аналитических отчетов с рекомендациями и/или программой управленческих мероприятий (система комплексных решений).

5. Разработка по результатам исследования программ обучения, систем поощрения и стимулирования персонала, а также сопровождение их внедрения.

 

Стоимость услуг определяется сложностью и объёмом оценки персонала. Предлагаем поэтапную форму оплаты и систему скидок. Ориентировочная цена процедуры оценки 1 сотрудника стандартизированными методиками (без адаптационных или специализированных разработок) – от 5300 руб. без НДС; ассессмент-центра (для линейных руководителей) – от 25600 руб./чел. (1-3 должностные позиции) без НДС.

 

Сроки, этапы, персоналии формируются на этапе подготовки коммерческого предложения.

 

По всем вопросам проведения оценки персонала обращайтесь  по телефону 8 (499) 726-7257 или по телефону (916) 583-10-84

Звоните нам ежедневно, кроме государственных праздничных дней.

Вы также можете написать нам по электронной почте info@katipco.ru